2024-2025 н.р.
підготовки здобувачів першого (бакалаврського) рівня вищої освіти,
викладання яких забезпечується кафедрою виробничого та інвестиційного менеджменту
* КОНСПЕКТИ ЛЕКЦІЙ, ПРЕЗЕНТАЦІЇ ЗНАХОДЯТЬСЯ В ЕНК НАВЧАЛЬНИХ ДИСЦИПЛІН
|
Код н/д |
Назва дисципліни |
|
Робоча програма |
ЕНК |
Силабус |
|
ОК 14 |
Самоменеджмент |
|
|
|
|
|
Self-management |
|
|
|
|
|
|
ОК 16 |
Операційний менеджмент |
|
|
|
|
|
Operational Management |
|
|
|
|
|
|
ОК 17 |
Контролінг |
|
|
|
|
|
Controlling |
|
|
|
|
|
|
ОК 23 |
Проектний менеджмент |
|
|
|
|
|
Project management |
|
|
|
|
|
|
ОК 24 |
Управління інноваційно-інвестиційною діяльністю |
|
|
|
|
|
Management of innovation and investment activity |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ОК 27. Матеріали по практичному навчанню здобувачів розміщено на сторінці «Організація практичного навчання» за посиланням: https://nubip.edu.ua/node/23701/18
|
Код |
Компоненти ОП |
Силабус |
ЕНК |
Syllabus |
eLearn |
|
ВК 1 ВК 2 ВК 3 |
Інвестиційний аналіз / Investment Analysis |
|
|
|
|
|
Управління виробничими системами |
|
|
|
|
|
|
Управління проєктними командами |
|
|
|
|
|
|
ВК 4 ВК 5 |
Управління емоційним інтелектом |
|
|
|
|
|
Міжнародна економічна статистика/ |
|
|
|
|
|
|
ВК 6 ВК 7 |
Антикризовий менеджмент / Crisis management |
|
|
|
|
|
Інформаційні технології в управлінні інвестиціями |
|
|
|
|
|
|
ВК 8 ВК 9 ВК 10 |
Соціальний менеджмент |
|
|
|
|
|
Управління активами і інвестиційним портфелем |
|
|
|
|
|
|
Міжнародне приватне право |
|
|
|
|
2024 - 2025 н.р.
ПОВНИЙ ПЕРЕЛІК НАВЧАЛЬНИХ ДИСЦИПЛІН підготовки здобувачів першого (бакалаврського) та другого (магістерського) рівнів вищої освіти,викладання яких забезпечується кафедрою виробничого та інвестиційного менеджменту
* КОНСПЕКТИ ЛЕКЦІЙ, ПРЕЗЕНТАЦІЇ ЗНАХОДЯТЬСЯ В ЕНК НАВЧАЛЬНИХ ДИСЦИПЛІН
|
№ п/п |
Назва дисципліни |
Спеціальність |
|
Робоча програма |
ЕНК |
Силабус |
|
1 |
Методологія та організація наукових досліджень з |
Маг1р(ФАМ) |
|
|
|
|
|
2 |
Інвестиційний менеджмент |
МагУІДтаМП |
|
|
|
|
|
3 |
Міжнародні програми та гранти |
МагУІДтаМП |
|
|
|
|
|
4 |
Проектне фінансування |
МагУІДтаМП |
|
|
|
|
|
5 |
Управління проектами: Управління проектними ризиками |
МагУІДтаМП |
|
|
|
|
|
6 |
Державні механізми управління інвестиційними програмами |
МагУІДтаМП |
|
|
|
|
|
7 |
Інформаційні технології в управління проектами: |
МагУІДтаМП |
|
|
|
|
|
8 |
Інформаційні технології в управління проектами: |
МагУІДтаМП |
|
|
|
|
|
9 |
Стратегічне управління проектами: |
МагУІДтаМП |
|
|
|
|
|
10 |
Управління бізнес проектами |
баквибунівер |
|
|
|
|
|
11 |
Макроекономічний аналіз і стратегія інвестицій |
МагУІДтаМП |
|
|
|
|
|
12 |
Проектний підхід в управлінні бізнесом |
МагУІДтаМП |
|
|
|
|
|
13 |
Стратегічне управління проектами: |
МагУІДтаМП |
|
|
|
|
|
14 |
Формування, управління та розвиток проектної команди |
МагУІДтаМП |
|
|
|
|
|
15 |
Вибіркова дисципліна 2 (за уподобаннями слухачів)* |
ПУАМаг |
|
|
|
|
|
16 |
Державні механізми антикризового управління |
ПУАМаг |
|
|
|
|
|
17 |
Бізнес діяльність у тваринництві |
МагТВППТ |
|
|
|
|
|
18 |
Виробничий менеджмент у рибництві |
МагВод |
|
|
|
|
|
19 |
Виробничий менеджмент мясопереробної галузі |
МагТПМ |
|
|
|
|
|
20 |
Виробничий менеджмент рибопереробної галузі |
МагТПР |
|
|
|
|
|
21 |
Бізнес-планування |
УП |
|
|
|
|
|
22 |
Управління командою |
УП |
|
|
|
|
|
23 |
Самоменеджмент |
УП |
|
|
|
|
|
24 |
Управління проектами |
УП |
|
|
|
|
|
25 |
Управління фінансово-економічною діяльністю |
УНЗ+УНЗонп |
|
|
|
|
|
26 |
Самоменеджмент |
УНЗ+УНЗонп |
|
|
|
|
|
27 |
Стратегічний менеджмент |
УНЗ+УНЗонп |
|
|
|
|
|
28 |
Управління фінансово-економічною діяльністю |
УНЗ+УНЗонп |
|
|
|
|
|
29 |
Управління соціальними проектами |
МагСПР |
|
|
|
|
|
30 |
Організація проектної діяльності |
ПВШ+ІКТО |
|
|
|
|
|
31 |
Україна в системі сучасної світової політики |
МагМіВ |
|
|
|
|
|
32 |
Економіка зарубіжних країн |
МагМіВ |
|
|
|
|
|
33 |
Організація проєктної діяльності |
МагЖур |
|
|
|
|
|
34 |
Фінанси підприємства |
Марк |
|
|
|
|
|
35 |
Фінанси підприємства |
Марк (а.г.) |
|
|
|
|
|
36 |
Проектний аналіз |
Марк |
|
|
|
|
|
37 |
Управління інвестиційними проектами |
Марк |
|
|
|
|
|
38 |
Самоменеджмент |
Мен |
|
|
|
|
|
39 |
Управління інноваційно-інвестиційною діяльністю |
Мен+1(с.т.) |
|
|
|
|
|
40 |
Управління інноваційно-інвестиційною діяльністю |
Мен+с.т.(а.г.) |
|
|
|
|
|
41 |
Міжнародна економічна статистика |
Мен(УІД та МП)+1с.т. (а.г.) |
|
|
|
|
|
42 |
Управління виробничими системами |
Мен(УІД та МП)+1с.т. (а.г.) |
|
|
|
|
|
43 |
Операційний менеджмент |
Мен+1(с.т.) |
|
|
|
|
|
44 |
Операційний менеджмент |
Мен(а.г.) |
|
|
|
|
|
45 |
Контролінг |
Мен+1(с.т.) |
|
|
|
|
|
46 |
Контролінг |
Мен(а.г.) |
|
|
|
|
|
47 |
Інвестиційний аналіз |
Мен (УІД та МП)+1с.т. |
|
|
|
|
|
48 |
Проектний менеджмент |
Мен+2(с.т.) |
|
|
|
|
|
49 |
Проектний менеджмент |
Мен(а.г.)+2(с.т.) |
|
|
|
|
|
50 |
Антикризовий менеджмент |
Мен(УІДтаМП)+2(с.т.) |
|
|
|
|
|
51 |
Лідерство, управління комунікаціями та командною взаємодією |
Мен+2(с.т.) |
|
|
|
|
|
52 |
Лідерство, управління комунікаціями та командною взаємодією |
Мен(а.г.)+2(с.т.) |
|
|
|
|
|
53 |
Управління активами і інвестиційним портфелем |
Мен(УІДтаМП)+2(с.т.) |
|
|
|
|
|
54 |
Соціальний менеджмент |
Мен(УІДтаМП)+2(с.т.) |
|
|
|
|
|
55 |
Економіка і організація енергетичної служби |
ТЕ |
|
|
|
|
|
56 |
Вибіркова Менеджмент |
ІПЗ+2(с.т.) |
|
|
|
|
|
57 |
Соціальне проєктування |
СП+3с.т. |
|
|
|
|
|
58 |
Основи бінес-проектування |
ПрП |
|
|
|
|
|
59 |
Основи економічних знань |
ПрП |
|
|
|
|
|
60 |
Економічна психологія та основи соціального проектування |
ПС |
|
|
|
|
|
61 |
Основи соціального проектування |
МіВ |
|
|
|
|
|
62 |
Планування та управління проектами міжнародного співробітництва |
МіВ |
|
|
|
|
|
63 |
Міжнародні економічні відносини |
МіВ |
|
|
|
|
|
64 |
Світова економіка та зовнішньоекономічні зв’язки України |
МіВ |
|
|
|
|
|
65 |
Основи соціального проектування |
Жур |
|
|
|
|
|
66 |
Антикризове управління |
ПУА |
|
|
|
|
|
|
Бізнес-аналіз та моделювання управлінських процесів |
PhD Мен |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|