Наглядова рада міжнародного гранту BUSHROSSs: забезпечуємо гарантію якості реалізації проєкту

Важливу роль у процесі реновації житлових будівель як у країнах Європейського Союзу, так і в Україні відіграє створення платформ типу «єдиного вікна» (One-Stop Shop, OSS) для ремонту та модернізації житла. Такі сервісні структури сприяють прискоренню темпів енергетичної реновації, забезпечуючи комплексний супровід власників будинків на всіх етапах реалізації проєктів.

Проєкт «Формування навичок для реновації житлових будівель у форматі “єдиного вікна”» (BUSHROSSs) спрямований на надання зацікавленим сторонам, відповідальним за створення та функціонування OSS у сфері ремонту житла, спеціалізованих знань і практичних інструментів для ефективного управління такими структурами.

Головним завданням Проєкту є розвиток компетенцій представників національних, регіональних і місцевих органів влади, муніципалітетів, енергетичних агентств та інших зацікавлених сторін з метою забезпечення сталого та результативного функціонування OSS і надання власникам житла комплексної підтримки у процесі енергомодернізації.

Відповідно до вимог Угоди про Консорціум, з метою забезпечення належного контролю за виконанням завдань Проєкту було створено Наглядову раду з забезпечення якості та управління ризиками (QARMT) та оцінки впливу (IAT). До її складу увійшли представники всіх організацій-партнерів, залучених до реалізації Проєкту.

Членом Наглядової ради від Національного університету біоресурсів і природокористування України, ННІ енергетики, автоматики і енергозбереження призначено Євгена АНТИПОВА. У першому засіданні ради також взяли участь експерти Проєкту: Віктор КАПЛУН, Світлана МАКАРЕВИЧ, Олена ШЕЛІМАНОВА та Віталій САВЧЕНКО. Перше засідання Наглядової ради відбулося в онлайн-форматі.

Координатор Проєкту Padraig Lyons, National University of Ireland, Cork (Національний університет Ірландії, м. Корк) коротко ознайомив присутніх з метою, основними заходами та результатами виконання Проєкту.

Про основні завдання та проміжні результати виконання окремих робочих пакетів доповіли їх лідери, а саме WP1 – управління, координація, контроль якості, моніторинг впливу та оцінка (UCC, Ірландія); WP2 – вивчення місцевого досвіду та визначення прогалин у навичках і потреб (SEC Болгарія).

WP3 – розробка навчальних програм, методів навчання та схем сертифікації (CISB, Болгарія).

WP4 – розробка індивідуальних навчальних модулів (GI ZRMK, Словенія).

WP5 – проведення тестування, валідація та підготовки до практичного впровадження результатів Проєкту шляхом організації тренінгів (CRES, Греція).

WP6 – Стійкість, використання та поширення результатів ( PNEC, Польща).

Члени Наглядової ради високо оцінили перші результати реалізації Проєкту та висловили впевненість, що його впровадження сприятиме прискоренню темпів реновації житлового фонду і допоможе досягненню цілей Європейської «зеленої угоди», підвищенню рівня комфорту, здоров’я та добробуту громадян, а також матиме позитивний вплив на майбутні покоління.