Медичний директор Тамара Соломенко для здобуття спеціальності «Публічне управління та адміністрування» обрала НУБіП
Медичний директор Тамара Соломенко для здобуття спеціальності «Публічне управління та адміністрування» обрала НУБіП
15 лютого 2020 року
Медичний директор районної стоматологічної поліклініки Києво-Святошинської районної ради Тамара Соломенко має загальний стаж лікарської практики 20 років. У колективі, який вона нині очолює, працює 170 працівників, із них – 63 висококваліфікованих лікарів-стоматологів. Поліклініка відповідає всім сучасним вимогам. І керівництво нею вимагає не зупинятися на досягнутому і постійно вдосконалюватись, адже сьогоднішній пацієнт хоче отримати медичні послуги на високому рівні. Це одна з причин, чому Тамара Віталіївна вирішила здобути ще одну вищу освіту – на магістерській спеціальності «Публічне управління та адміністрування», і обрала вона для цього наш університет.
- Тож чому саме ця спеціальність?
– У зв`язку з медичною реформою перед керівництвом медичних закладів стоїть завдання підняти рівень обслуговування населення на якісно вищий рівень. І тут не обійтися, звичайно, без зміцнення матеріально-технічної бази. Проте не менш важливим є грамотний і виважений менеджмент в сфері охорони здоров'я. Якщо лікарської практики вистачає, то мистецтву управління районною лікарнею вирішила повчитися в університеті. Ознайомилась з навчальним планом підготовки магістрів з державної служби. Мені імпонує вивчення таких дисциплін, як публічне управління, психологія, державна політика в сфері охорони здоров`я тощо.
Вимоги до посади, яку займаю, потребують постійного вдосконалення, розширення знань. Як мені відомо, у вашому університеті на цій магістерській спеціальності навчається багато моїх колег із лікарень Києва та Київської області. Тому, крім іншого, навчання сприятиме ще й обміну досвідом роботи і вишукуванню можливостей для подолання тих проблем, які для всіх медичних закладів є однаковими та важливими.
Вимоги до посади, яку займаю, потребують постійного вдосконалення, розширення знань. Як мені відомо, у вашому університеті на цій магістерській спеціальності навчається багато моїх колег із лікарень Києва та Київської області. Тому, крім іншого, навчання сприятиме ще й обміну досвідом роботи і вишукуванню можливостей для подолання тих проблем, які для всіх медичних закладів є однаковими та важливими.
- Що, на Вашу думку, на сьогоднішній день потрібно вирішувати на державному рівні в медичній галузі?
– Продовжувати позитивні кроки, які започатковані із введенням медичної реформи. Це реформування вторинної і третинної ланки реформи, яка розпочинається 1 квітня цього року, впровадження страхової медицини, збільшення фінансування галузі, мотивування молодих спеціалістів шляхом заохочення на місцях.
- Якими рисами повинен володіти керівник медичного закладу?
– По-перше, це високий професіоналізм в умовах сучасного розвитку суспільства. По-друге – вміння працювати на перспективу. По-третє – відкритий стиль керівництва, не ігноруючи при цьому думкою колективу. І, звісно, вольовий характер, який дає змогу запроваджувати новітні технології, перспективні методи розвитку медицини.
- Дякую за розмову. Чекаємо Вас в стінах нашого університету.
Розмовляла директор ННІ неперервної освіти і туризму
Марія Кулаєць
Марія Кулаєць
