Зустріч української команди проєкту Path4Med: прогрес, нові завдання та плани

 

Організаторами зустрічі були координатори з української сторони — Олександр ЛАБЕНКО, проректор з науково-педагогічної роботи та міжнародної діяльності, Віта СТРОКАЛЬ, доцент кафедри екології агросфери та екологічного контролю факультету захисту рослин, біотехнологій та екології.

 

До зустрічі була долучена команда виконання завдань проєкту: Олена НАУМОВСЬКА, завідувач кафедри екології агросфери та екологічного контролю, Лариса ВОЙТЕНКО, доцент кафедри аналітичної і біонеорганічної хімії та якості води, Марина ЛАДИКА, доцент кафедри екології агросфери та екологічного контролю, Людмила ВАГАЛЮК, доцент кафедри екології агросфери та екологічного контролю, Світлана ПАЛАМАРЧУК, доцент кафедри екології агросфери та екологічного контролю, Євгеній БЕРЕЖНЯК, доцент кафедри екології агросфери та екологічного контролю.

 

Метою регулярних зустрічей команди є обговорення результатів виконання завдань відповідно до програми виконання наукових кейсів українського демонстраційного майданчика (DG3) та робочих пакетів проєкту, аналіз прогресу та наявності викликів які передують виконанню завдань, оновлення інформації щодо поширення результатів проєкту, створення плану на наступний період.

 

Дану зустріч розпочала Віта СТРОКАЛЬ, зазначивши, що основними питаннями цієї зустрічі є прогрес виконання завдань проєкту за перші шість місяців проєкту, орієнтовні плани досягнення результатів на наступні шість місяців, організація виїзного туру з відбору проб води відповідно до календарного плану відборів, упорядкування бази даних за ключовими групами індикаторів (якість води, сільськогосподарська діяльність, урбанізація, гідрологія та клімат) у басейні р. Дніпро, а також обґрунтування планів виконання завдань на наступний місяць з внесенням пропозицій та рекомендацій команди.

 

Розглянувши винесені питання до розгляду, до обговорення долучився Олександр ЛАБЕНКО. Він зазначив, що варто чітко спрогнозувати основні виклики з якими стикалися під час минулих двох турів з відбору проб води, їх необхідно вирішити і організувати наказ на відрядження. Він додав, що розроблений буклет про Path4Med на двох мовах (укр. та англ.), який включає головну ідею проєкту та наукові кейси українського демонстраційного майданчику. Олександр ЛАБЕНКО зауважив, що його варто роздрукувати у достатній кількості, розповсюджувати стейкхолдерам, зацікавленим особам з проблеми дослідження, що стосуються викликів якості води, здоров’я ґрунтів та збалансованого ведення сільського господарства. В даному питанні мають допомагати всі члени команди і розповсюджувати буклет у своїх наукових колах, під час зустрічей, виступах на конференціях, семінарах тощо. Також, Олександр ЛАБЕНКО прокоментував упорядкування бази даних за сільськогосподарськими індикаторами й індикаторами урбанізації.

 

Лариса ВОЙТЕНКО в обговоренні торкнулася питання групи індикаторів якості води, які винесені до плану виконання завдань як робочих пакетів проєкту, так і наукових кейсів українського демонстраційного майданчика (DG3). Вона зазначила, що моніторингові дані, які були зібрані командою, будуть включені в розробку огляду літератури щодо показників якості води в басейні річки Дніпро на основі даних моніторингу водних станцій, які наводить Державне агентство водних ресурсів України. Також Лариса ВОЙТЕНКО відмітила, що даний огляд літератури за ключовими індикаторами якості води маємо зробити відповідно до методики яка зазначена в офіційному документі Path4Med «Data collection protocolу» — Systematic Reviews and Meta-Analyses (PRISMA) methodology.

 

Розглядаючи питання упорядкування даних за індикаторами сільського господарства, Олена НАУМОВСЬКА додала інформацію про місцевих фермерів, які виступають стейкхолдерами у проєкті з української сторони. Вона зазначила, що потрібно організувати зустріч з кожним окремо для зібрання всіх необхідних початкових даних про їхнє господарство, обговорити питання співпраці та розповісти про їхній внесок у проєкт. Світлана ПАЛАМАРЧУК, підтримавши цю ідею, запропонувала розробити базу даних яку мають наповнити стейкхолдери та організувати зустріч з ними у найближчий місяць. Віта СТРОКАЛЬ зазначила що ці питання є актуальними, маємо приділити вагому увагу, оскільки вони входять у виконання завдань проєкту в найближчі два місяці.

 

Врахувавши всі пропозиції та рекомендації команди, Віта СТРОКАЛЬ окреслила головні завдання на наступний місяць та призначила дату наступної зустрічі команди. Також вона подякувала команді за позитивну атмосферу та за добросовісне виконання завдань, побажала всім успіху, спокійних буднів та більше позитивних емоцій.