Лідерство починається з відповідальності. Інна Олександрівна Виливок.

У сучасному аграрному секторі дедалі більше жінок очолюють підприємства, створюють власний бізнес, консультують великі компанії та допомагають фермерам ухвалювати стратегічні рішення. Однією з таких жінок-лідерок є Інна Олександрівна Виливок, директорка аутсорсингової компанії, яка професійно супроводжує діяльність аграрних підприємств і фермерських господарств. Під час зустрічі ми говорили не лише про бізнес, ми говорили про лідерство, сім'ю, професійну відповідальність і про те, чому навчання сьогодні стало найважливішою інвестицією керівника.

— Пані Інно, сьогодні Вас називають жінкою-лідеркою. Що особисто для Вас означає лідерство?

— Для мене лідерство - це не статус і не посада. Це готовність брати відповідальність за рішення, за людей, за власне слово і за результат. Лідер не шукає винних. Він шукає можливості, навіть тоді, коли обставини складаються непросто.

— Чи складно жінці бути керівницею у сучасному бізнесі?

— Насправді не існує «жіночого» чи «чоловічого» управління. Є професіоналізм, компетентність і довіра. Якщо люди бачать, що керівник виконує свої обіцянки, приймає виважені рішення і працює чесно, вони йдуть за ним незалежно від статі. Водночас жінка часто має особливу перевагу – вона вміє слухати, знаходити компроміси, будувати партнерські відносини та об'єднувати людей навколо спільної мети.

— Ви успішно поєднуєте професійну діяльність із материнством. Наскільки це складно?

— Це, мабуть, одна з найвідповідальніших ролей у житті. Бути мамою означає щодня показувати дітям власним прикладом, що праця, порядність, освіта та наполегливість мають справжню цінність. Я переконана, що діти навчаються не стільки зі слів, скільки з наших вчинків. Коли вони бачать, що мама розвивається, навчається, працює чесно, поважає людей і не боїться відповідальності, саме тоді формується їхнє розуміння лідерства. Для мене дуже важливо, щоб мої діти знали: можна бути успішною у професії, залишаючись турботливою мамою, і можна будувати кар'єру, не втрачаючи людяності.

— Ви очолюєте аутсорсингову компанію, яка працює з аграрними підприємствами. Чому саме аграрна сфера?

— Тому що аграрний сектор є основою економіки України. Це галузь, яка постійно розвивається, адаптується до нових викликів і водночас потребує високого рівня професійного супроводу. Коли працюєш із фермером, необхідно розуміти не лише бухгалтерський облік. Потрібно орієнтуватися у виробничих процесах, сезонності, державній підтримці, оподаткуванні, земельних питаннях, міжнародних вимогах і ризиках, які щодня виникають у господарській діяльності.

— Чим сучасний бухгалтерський аутсорсинг відрізняється від класичного бухгалтерського обліку?

— Сьогодні бухгалтер уже давно перестав бути людиною, яка лише складає звітність. Наше завдання – допомогти керівнику приймати правильні управлінські рішення. Ми аналізуємо фінансовий стан підприємства, оцінюємо ризики, консультуємо щодо податкового законодавства, допомагаємо планувати діяльність, супроводжуємо перевірки та впроваджуємо сучасні цифрові інструменти. Фактично ми стаємо частиною команди підприємства.

— Які якості сьогодні найбільше цінують аграрії у консультантах?**

— Передусім компетентність та чесність. Фермеру важливо знати, що поруч є людина, яка розуміє специфіку його бізнесу, може швидко знайти рішення, пояснити складні питання простою мовою і допомогти уникнути фінансових ризиків.

— Ви активно цікавитеся міжнародним проєктом GREEN-HORT. Що Вас найбільше зацікавило?

— GREEN-HORT показує, наскільки тісно сьогодні взаємопов'язані освіта, наука і бізнес. Для мене особливо цінно, що проєкт не обмежується лише теоретичними матеріалами. Він формує сучасне професійне середовище, у якому виробники, викладачі, науковці, консультанти та експерти можуть навчатися один у одного.

— Чому Ви прагнете брати участь у подальших навчальних візитах GREEN-HORT?

— Тому що найкращі рішення народжуються там, де є живе професійне спілкування. Під час навчальних візитів можна побачити сучасні технології у практичній роботі, обговорити економічну ефективність різних моделей господарювання, зрозуміти, як аграрні підприємства адаптуються до кліматичних викликів, та ознайомитися з європейськими підходами до розвитку садівництва. Для консультанта це безцінний досвід. Адже кожне нове знання, отримане під час навчання, у майбутньому перетворюється на практичну пораду для десятків фермерів і аграрних підприємств.

— Як матеріали GREEN-HORT можуть допомогти у Вашій професійній діяльності?

— Насамперед вони дозволяють краще зрозуміти сучасні тенденції розвитку аграрного сектору. Це допомагає нам не просто вести бухгалтерський облік, а консультувати клієнтів комплексно: оцінювати економічну доцільність інновацій, враховувати кліматичні ризики, орієнтуватися у вимогах міжнародних проєктів і підтримувати підприємства у впровадженні нових підходів до розвитку садівництва. Для мене дуже важливо, щоб кожне знання мало практичну користь. Якщо після участі у навчальному візиті хоча б одне фермерське господарство ухвалить більш ефективне управлінське рішення завдяки нашим рекомендаціям – це вже буде вагомим результатом.

Справжній секрет успіху Інни Виливок полягає не лише у професійному досвіді чи управлінських навичках. Він полягає у постійному прагненні навчатися, ділитися знаннями, відповідально працювати з людьми та залишатися лідеркою не лише у бізнесі, а й у родині. Саме такі жінки сьогодні створюють нову культуру українського аграрного підприємництва – культуру, у якій професіоналізм, людяність, безперервне навчання та міжнародне партнерство стають основою сталого розвитку.